為使(shi)員工更(geng)好地适(shi)應公司(si)的發展(zhan)、完成自(zi)我觀念(nian)及🐆工作(zuo)态度的(de)轉變；了(le)解崗位(wei)操作技(ji)能、提高(gao)員工的(de)工作積(ji)☁️極性與(yu)培訓的(de)時效性(xing)；掌握科(ke)學的工(gong)作方式(shi)和解決(jue)文集的(de)基本方(fang)法，鷹牌(pai)軸承總(zong)經辦決(jue)定，将在(zai)四✔️月開(kai)展“崗🔱位(wei)技能培(pei)訓月”活(huo)動。

  近年(nian)來，随着(zhe)公司的(de)不斷發(fa)展壯大(da)和數字(zi)化裝備(bei)的不斷(duan)更🔆新增(zeng)加，對員(yuan)工的素(su)質要求(qiu)也越來(lai)越高。公(gong)司始終(zhong)把人才(cai)的培養(yang)作為企(qi)業發展(zhan)的基礎(chu)，通過多(duo)層次、多(duo)形🌐式、多(duo)渠道的(de)培訓，全(quan)方位培(pei)養各級(ji)各類人(ren)才，積極(ji)推行全(quan)員互競(jing)互助，不(bu)斷培養(yang)和提😘高(gao)鷹牌人(ren)的操作(zuo)技能與(yu)管理能(neng)力。對此(ci)，公司不(bu)斷加大(da)員工教(jiao)育培訓(xun)經費的(de)投入，僅(jin)2013年、2014年就(jiu)先🔞後投(tou)入培訓(xun)經費100多(duo)萬元，通(tong)過外培(pei)、内訓等(deng)多種形(xing)式對員(yuan)工進行(hang)職業素(su)養、專業(ye)技能進(jin)行持續(xu)培訓。通(tong)過不斷(duan)地培訓(xun)，不僅使(shi)員工的(de)精神風(feng)貌、職業(ye)技💋能得(de)🐅到提升(sheng)，而且有(you)力的促(cu)進了公(gong)司内部(bu)管理的(de)提升☎️，也(ye)為增強(qiang)公司的(de)綜合競(jing)争力和(he)長足發(fa)展打下(xia)堅❄️實基(ji)礎。